我们的可持续发展计划
我们运用智能科学与客户共同创新，满足客户的需求、改善客户的生活，同时，也迎接着联合国可持续发展目标带来的挑战。
集团首席执行官Steve Foots
在如今这个时代，环境、社会和经济因素的不确定性都逐渐增加。禾大决心在应对全球挑战方面中发挥自己的作用，并产生积极影响。当前，联合国可持续发展目标（SDG）正在将全球力量集中于产生积极影响，对禾大而言，这一目标为我们提供了发展的动力，并从道德和商业的角度出发，支持着禾大可持续发展计划。禾大将蓬勃发展这一计划，在改善我们自身的经济、社会和环境表现同时，也将主动创造出积极影响。
智能科学，改善生活：
不断取得强劲持续的财务业绩和非财务业绩，这是我们的愿景、使命和价值观。如今，这已体现在我们的企业宗旨中——“智能科学，改善生活”。自1925年禾大成立以来，我们就深知科学在日常生活中的重要作用。 90多年后，我们因“智能科学”而产生的卓越创新能力，能够满足客户及其消费者的需求。禾大的产品不断带来经济增值，我们也越来越深刻地意识到产品对环境和社会的积极影响；我们将继续致力于 "改善生活"。
可持续解决方案：
2018年，我们更加注重对可持续发展目标的贡献。禾大所有的业务在广度和深度方面都收获颇丰，同时也在很多领域中做出了标志性的奉献。而最令人感到满意的是，这些贡献来源于我们所有职能部门的努力。这不仅体现在对我们产品的应用上，也包括了我们原料的采购、创新的产品设计、灵活的运营，以及我们对可持续发展新技术的收购。目前，我们创新的可衡量产出正在增加经济和股东价值，并且我们将进一步评估我们的积极奉献所带来的价值，并制定出宏伟目标。
推动创新
实现增长
我们将继续把我们的业务增长和为股东带来价值，与我们对环境的影响脱钩，并通过我们的轻资本、低碳、技术和知识产权收购战略，进一步拓展业务。在开发个人护理和作物护理领域的具体应用中，禾大与Nautilus有六年的合作经历。2018年1月，禾大收购了Natilus，这是一家高科技的海洋生物技术公司，总部位于加拿大爱德华王子岛。
2018年3月，禾大收购了一家创新型生物刺激素企业Plant Impact。通过使用化学方法和发掘新分子，Plant Impact研发了提高作为物产量和质量的方法，该方法是在植物关键生长阶段，对健康和应激下作物的植物反应进行刺激或调节。12月下旬，疫苗增效剂专家Biosector加入了禾大，这次的合作被视为是禾大现有的医疗保健业务中药用辅料组合的自然延伸。
可持续企业文化
我们相信，是禾大的可持续企业文化和员工让我们在行业中脱颖而出。我们的进取心、灵活性、家庭观念和以客户为中心的理念，是禾大与众不同的核心所在，也是我们竞争优势的真正源泉。我决心继续捍卫禾大的企业文化，并倾力维护能让每个人充分发挥潜能的和谐环境。
实现可持续发展
董事会和集团执行委员会是禾大的两个最高决策组织，他们管理着企业并对最终的经济、环境和社会绩效负责。因此他们将发挥积极作用，确保可持续发展成为禾大业务战略的组成部分。
然而，制定和实施我们的可持续发展计划，这不仅仅是领导者的责任，也是整个业务部门的共同职责。
我们的可持续发展副总裁（VP）负责管理全球可持续发展团队，并担任可持续发展指导委员会主席。委员会向可持续发展总裁汇报工作，而可持续发展总裁是执行委员会的一员，向首席执行官汇报工作。可持续发展总裁负责推动我们的可持续发展，全球采购和可持续采购议程等诸多方面，也包括负责制定和实现我们的2030年目标。
九名来自特定业务领域的专家作为委员会材料领域的责任人，他们代表着我们的业务职能部门以及与他们关系最为密切的外部利益相关者。四名区域代表也是可持续发展指导委员会的成员，他们在各自区域指导委员会的指导下，全方位发挥作用，即在全球范围内传达我们活动的细节，反映各区域的需求，并汇报我们计划的执行情况。
报告进展情况
我们拥有66个负责报告的部门，覆盖整个禾大业务，每个部门都有一个可持续发展带头人，他们负责根据我们的目标和KPI报告活动进展情况，并且每季度，都将这些信息与材料领域负责人提供的详细信息一起向集团执行委员会通报一次。该委员会的所有成员都会参加年度可持续发展会议，并在会上去全球可持续发展指导委员会一起审查我们的全面可持续发展计划。
董事会也会收到年度总结报告，和在过去一年期间关于主要可持续发展主题的定制报告，这些报告是他们议程中不可或缺的一部分，同时也是我们其他企业职能部门的一部分，内容包括安全、健康、环境和质量、人力资源、法律、信息技术、财务和财政以及知识产权。这一做法确保了我们的可持续发展计划与我们广泛的业务战略结合，并成为我们企业运营发展中首先考虑的因素。
