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当地社区
通过开展教育活动和鼓励员工参与当地的公益事业,我们为世界各地的社区增加价值。这种做法是与当地建立牢固关系的关键,这对于维持我们的社会经营许可至关重要,尤其是在当前的世界,全球驱动力表明,人们对商业的信任变得越来越不确定。
在禾大,被称为1%俱乐部的计划促进了我们的社区参与。通过该项目,集团的所有员工都可以利用其工作时间的1%来支持合适的社区项目。1%俱乐部适用于我们运营所在地区的当地需求和法律环境,不过,无论是哪种形式,我们的指导原则都是通过直接参与来支持社区的行动。
我们的区域委员会有责任确保1%俱乐部在其运营场所中可以进行活动,并得到妥善管理。此外,由1%俱乐部冠军组成的网络(每项业务部门有一名冠军)每天都在帮助进行活动的协调。
此外,我们每个地区委员会都有责任制定和实施适合当地情况的活动计划,以支持对5至21岁任何选定年龄段的青少年进行科学、技术和工程方面的教学。我们的目标是使个人的学习需求与我们组织的科学知识和历史保持一致。我们的1%俱乐部冠军通过与当地学校、学院还有大学建立关系来支持社区教育。年度区域计划将帮助满足我们支持的教育机构的特定需求,并且该计划可以确定哪些员工可通过此类活动提高其个人技能。
与当地社区的互动一直是我们企业文化的重要组成部分。我们深知,我们的活动将直接影响到我们运营地点周围的社区,在我们生产基地和大型办公室周围的社区更是如此。
“社区教育与参与”(Community Education & Involvement)是我们可持续发展计划的10大重要领域之一,我们的所有办公地点都在积极努力,旨在为其运营所在的当地社区增值。这是因为,这一计划满足了我们公司“做正确的事”的愿望,确保了我们对所在社区的投资,同时也确保了他们在得到适当支持的过程中发挥自己的作用。并且,这也是激励员工的好办法,让他们感觉到这一点是重视其运营所在社区的企业工作的一部分。
我们专注于两个关键领域:社区教育活动和员工针对当地公益事业的志愿服务。这些活动是与当地建立牢固关系的关键,这对于维持我们的社会经营许可至关重要。这些活动通过我们屡获殊荣的员工志愿服务计划,即1%俱乐部得到了推进。
自1%俱乐部于2010年在全球推出以来,我们的活动数量和参与度都显著增加,这些活动主要是通过我们的1%俱乐部冠军网络进行的。这些俱乐部冠军在我们运营的各站点工作,以确保我们的社区活动满足当地需求,并确保我们的所有运营地点都对他们的参与活动负责。
我们认为,增加我们在社区教育方面的投资将只会对我们企业声望会有进一步的促进作用,进而对我们招聘新人才的能力产生积极影响。我们的业务扎根于科学底蕴,我们的业务模式基于以市场为导向的创新。另外,随着学习科学、工程和技术的学生数量日益减少,我们感到自己有责任鼓励和教育年轻人关于科学教育的益处。
有关我们如何解决社区参与、介入和教育这一问题的更多详细信息,请参见我们的 《可持续发展报告》第28-29页的内容。
我们的总体承诺是坚持对社会负责的商业惯例的原则,并尊重受其活动和行为影响的每个人的利益,包括我们的员工、客户、供应商、股东和整个社会。
“我们的政策是诚实正直地在全球范围内随时随地开展业务,并且我们实施了涵盖我们业务所有领域的一系列政策。我们相信,我们所有的利益相关者都希望与一个讲道德的组织建立关系,而且该组织在其所做的所有工作中均提出并坚持高标准。我们的《道德规范》规定:
我们将遵守与我们开展业务的每个国家/地区的法律,包括与不正当竞争/反托拉斯法有关的法律。
我们不会以任何形式贿赂、索要或接受贿赂,无论是直接形式还是间接形式。这包括支付或收受“疏通费”。“疏通费”是一些国家的惯常做法,即为了更快地获得批准和许可证等而惯用的小额付款或礼物 —— 它们仍然算是贿赂。禾大提倡采取各项措施来消除此类付款情况。员工应确保遵守所有当地法律法规。如果您被要求付款,而您认为这可能是疏通费,则应咨询您的直属经理。
我们只会提供或接收非实质性或常规性的礼物和招待。每个国家/地区的当地管理人员将制定准则,以确定按照当地习俗最高允许接收多贵重的物品,以及在何种情况下可以接受此等礼物或招待。
我们将在已发布的帐户中记录所有重大资产和负债,而不会保留秘密帐户。
我们不会在世界任何地方进行政治捐赠。
我们不会对竞争对手进行商业间谍或秘密监视活动。
如不遵守该规范,将会受到纪律处分。所有员工均有权直接密报给禾大国际公司的公司秘书处,邮寄地址为:Cowick Hall, Snaith, East Yorkshire DN14 9AA, United Kingdom,不必担心会遭受打击报复。
我们的《道德守则》指出,我们不会在世界任何地方进行政治捐赠。完整的 道德守则 可以在找到 www.croda.com 下 公司政策根据我们的资料,在这一年中,我们没有出于政治目的捐款 道德守则。