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经济披露报告

点击下方,查看我们的经济披露报告详细内容。

GRI 103经济管理方法

经济表现

我们是高性能原料和技术的代名词,拥有在全球范围内取得巨大成功的一些品牌;我们开发、制造和销售世界各地的行业和消费者所依赖的特种化学品。我们公司的名字可能不为消费者所知,但是我们的创新产品帮助我们的客户成就了价值百万乃至十亿英镑的诸多品牌。

如同我们的客户一样,我们由消费者的需求所驱动。我们的目标是识别、预期并满足他们未获满足的需求。因此,我们与客户紧密合作,致力于持续不断的创新。

为了尽可能地把握住发展机会,我们利用全球大优势来制定我们的战略和业务模型,从而确保我们可以交付创新成果,切实满足客户未获得满足的需求。

  • 人口结构发生变化
  • 脆弱的世界
  • 对透明度和信任的需求
  • 数字化与互联互通

这些世界性大趋势将直接影响我们的四个业务部门,由于我们持续进行创新,并一贯重视天然来源的原材料,所以我们有充分的条件对这些趋势加以利用。

通过以下三大宏伟战略目标,我们富有雄心勃勃的目标将得以实现:实现增长、推动创新和可持续解决方案。

有关我们经济表现的更多详细信息,请参阅我们的2019年年度报告

采购惯例

 天然来源的可再生原材料是禾大的重中之重。我们在1925年的第一款产品是羊毛脂,这款产品为羊毛工业洗涤羊绒而生,它成为了一种天然且可持续的原料。在90年后的今天,我们依然与羊毛生产商密切合作,以提高羊毛脂的提取效率。

 我们的全球采购团队通过开放交流的文化,与我们的供应商建立了牢固而持久的合作关系。在与供应商面谈时,我们的《供应商行为规范》(Supplier Code of Conduct)得到了积极的管理,并且其在商谈的议程上也得到了讨论。

 我们利用SAP系统来跟踪和监视所有原材料的采购情况。我们在全球所有的站点都对各自的采购预算负责,并尽可能地就近在本地采购。

GRI 201-1 产生和分配的直接经济价值

2019年,持续经营业务的营业额为13.777亿英镑(2018年:13.869亿英镑),营业利润为3.397亿英镑(2018年:3.425亿英镑),销售回报率为24.7%(2018年:24.7%)

2019年,持续经营业务的营业额为13.777亿英镑(2018年:13.869亿英镑),营业利润为3.397亿英镑(2018年:3.425亿英镑),销售回报率为24.7%(2018年:24.7%)

收入(百万英镑)    1,377.70

采购材料和服务     711.3

增值     666.4

致员工     280.1

致政府     78.5

致资本提供者     284.5

企业留存的部分    23.3

有关我们的经济价值的更多详细信息,请参见年度报告。您可以在报告的第1页找到概述,在第94-140页找到该集团的财务报表,在第150页上找到我们五年的记录。

GRI 201-2 气候变化所涉财务问题及其他风险和机会

部分报告

作为一家组织,我们意识到气候变化正在影响我们考虑业务和做决策的思考方式。在我们的风险管理框架内,包括了外部和新出现的风险在内的整个集团范围的影响和趋势,以及包括了与气候变化有关的影响和趋势,都得到了确定。虽然并无与气候变化有关的特定风险成为我们组织的重大风险,不过,在市场部门、区域和生产基地的风险登记册中已经明确了气候变化对我们业务的影响。

因为二氧化碳等燃烧生成物的排放与气候变化之间的关系以及得到了确认,因此,作为一家具有社会责任感的公司,我们必须将我们排放影响降低到可持续的水平,这一点至关重要。我们所有的利益相关者都抱有这样的期望:我们在减少气候变化排放方面能够继续取得进展。

我们处于可以充分利用与气候变化有关的新兴趋势的有利位置,我们的原材料中有很大一部分来自可再生资源,我们在新产品开发中也非常关注有助于减少人们和行业在制造和最终使用过程中消耗的能源的产品。

有关集团风险管理流程的更多详细信息,请参见2019年年度报告第38-43页。

有关我们如何解决空气质量和气候变化问题的更多详细信息,请参见GRI特定披露内容GRI 302-1和GRI 302-2以及 《禾大2019年可持续发展报告》第20-35页的内容。有关我们如何解决水质和供水问题的更多详细信息,请参见GRI特定披露内容GRI 303-1和GRI 303-2以及《禾大2019年可持续发展报告》第32页和35页的内容。


GRI 201-3 设定受益计划义务和其他退休计划

部分报告

退休金拨备是我们总就业计划的一部分,该计划与我们的员工以及我们经营所在的市场需求相一致,我们积极鼓励员工参加我们公司的退休金计划(如果有),不过我们也认识到这是一个个人选择。

固定收益养老金计划覆盖范围
固定收益养老金计划涵盖的员工人数 1,824*
用集团的百分比表示 39.80%

*请注意,该数字仅包括有效退休金计划的员工,不包括盈可泰(Incotec)员工或有私人退休金计划的地点。

有关我们的退休金负债的更多详细信息,包括我们的固定收益养老金计划,请参见2019年年度报告。


GRI 201-4 从政府收到的财政援助

在这一年中,我们没有收到政府的重大财政援助,我们公司也没有政府股东。

GRI 103-1 对材料主题及其界限的解释

重要性基础

随着工业的发展,人们面对气候突发事件的状况越来多。如今,智慧科学和协作是我们的有效工具,它们开始被用于减少我们对公司业务、市场、社会乃至地球的影响。

在全球范围内减少温室气体排放来应对社会对气候变化影响这一需求,是我们的战略和“禾大的不同”的重要方面。我们在该领域工作的动力不但来源于我们自己的运营减排目标,也来源于我们知道,我们对排放的影响还包括我们的上下游供应链,其中包括我们对生物基原材料的大量使用。这还没有包括当客户及消费者使用我们的原料时,因我们的原料具有性能优势而避免产生的排放。

商业利益相关者越来越关注这个问题:客户和最终用户坚持要用低碳替代品来替换温室气体密集型产品。对于那些在短期、中期和长期表现出对气候相关的风险具有抵抗力且具有商机的公司,金融投资者正对他们表现出更大的兴趣。

我们的宗旨是“智慧科学,改善生活”,这也设定了我们雄心勃勃的目标,即对气候、土地和人类都有积极作用(Climate Positive, Land Positive and People Positive)。作为可持续创新原料的供应商,我们公司历史悠久。在进入新的十年之际,我们必须通过创建和提供解决方案来应对全球正面临的一些十分严峻的挑战,并进一步增加我们的积极影响。

对价值创造的贡献

除了通过优化运营来减少我们自身的碳排放量之外,我们还运用我们众多的可持续产品为减少温室气体排放作出了贡献,这些产品可以为我们的客户带来“使用中”的益处。将我们的产品加入到客户的配方中,可以为我们的客户及其消费者带来社会、经济环境等许多方面的益处。在2019年推出的新产品在使用过程中均已显露出可持续发展的优势。去年,我们开始量化评测我们的客户或消费者通过在最终应用中使用了我们的产品,到底避免或减少了多少温室气体排放。

减少材料和能源消耗,降低成本,进一步提高公司竞争力。

了解更多:《禾大2019年可持续发展报告》页面的内容

界限

气候变化与我们自己运营的各办事机构、我们的全球供应链,我们的客户以及我们产品的整个生命周期都息息相关。

GRI 302-4 减少能源消耗

部分报告

如果生产基地可以在所在的国家/地区就近从当地供应商那里购买价格和质量合适的商品和服务,那么基地将优先这样做。当前我们尚且无法衡量在所有生产基地实施本地采购将达到何种程度。

GRI 204 1在当地供应商上花费的比例

可持续发展报告

如果在自己的国家/地区的制造工厂可以从在同一国家/地区运营的本地供应商购买价格和质量合适的商品和服务,则工厂将优先这样做。当前尚无法衡量在所有制造地点实施本地采购的程度。


GRI 205-1 评估与腐败有关的风险的业务

通过将对营业额的地域分析与认可的供应商(透明国际组织)提供的风险腐败指数图相对照,来确定与腐败有关的组织风险。被确定极易滋生腐败并产生大量物资流转的区域,都会被熟知当地情况的管理人员进行深入讨论,以查明任何需要格外留意的特定领域。

有关禾大风险管理的更多详细信息,请参见我们的2019年年度报告第38-43页。

GRI 205-2 关于反腐败政策和程序的交流和培训

在2011年《2010年反贿赂法》实施以来,作为广泛合规性审查的一部分,我们制定了整个集团范围的培训计划,其中纳入了该立法提出的各项问题。

凡是由于其职能或所在位置缘故,极有可能面对贿赂相关问题的员工,均需要完成在线培训课程。该课程要求员工进行与我们业务相关的众多场景的学习,并且必须通过测试,才算圆满地完成了课程。

2011年,所有确定需要培训的管理人员和非管理人员均完成了培训,共有1405名员工参加,其中有420名管理人员。2012年有597名员工完成课程,2013年有208名员工完成课程,2014年,194名员工得到了培训,未来,我们会要求所有相关的新员工都通过测试完成培训。2015年,1056名员工得到了培训,其中包括那些必须完成培训课程的员工。2016年318名员工得到了培训。

2018年,1101名员工得到了培训;其中包括北美地区110人,拉丁美洲地区76人,西欧地区643人,中东和非洲地区36人,亚太地区236人。

2019年,517名员工得到了培训:其中包括拉丁美洲52人,亚太地区149人,西欧地区232人,东欧、中东和非洲26人,北美地区58人。

除了在线培训外,高级管理人员还受到了有关该法令的进一步指导,被详细告知了公司的政策和规程如何实施以确保合规。

根据公司政策,有关公司反贿赂和反腐败作法的更多信息,可在公司官网www.croda.com上找到。

GRI 206-1 针对反竞争行为、反垄断和垄断做法的法律行动及其结果

全年没有针对禾大公司提起旨在规范反竞争行为、反垄断或垄断行为的任何国家或国际法律诉讼。

GRI 407-1 结社自由和集体谈判权可能受到威胁的业务和供应商

我们的税收策略是可公开获取的文件,其中阐明了本集团遵循的纳税作法,涵盖了《集团税收政策》(Group Tax Policy)和《集团税收行为规范》(Group Tax Code of Conduct)。该内容供本集团所有利益相关者查阅。有关已发布的税收策略,请见我们的禾大全球官网:https://www.croda.com/en-gb/investors/governance/company-policies

我们的税务策略由集团税务部门每年审核和更新,再经由董事会批准之后发布,最新的策略已在网站上发布。

《集团税收策略》中的《集团税收政策》概述了我们运营所在的所有辖区中所有相关税法、法律法规以及报告和披露要求的遵守情况。《集团税收行为规范》还涵盖了对法律法规和规章的遵守情况以及我们合规的作法。

正如《集团税收策略》(第2点)所述,集团确保税收策略始终与集团的整体战略(以可持续发展为核心)、风险处理方法还有集团的价值观保持一致。

GRI 408-1 有发生童工事件重大风险的业务和供应商

《集团税收行为规范》中的第3点涵盖了治理、保证和税收风险管理。

我们的集团财务负责人和集团财务总监以及最终的审计委员会对我们税收策略的合规性负责。

国家/地区级税收合规性和对集团税收策略的遵守情况,由当地财务及管理团队管理。

地方和地区财务总监执行集团税收政策,并对其所在地区的税收合规性负责,我们的集团财务负责人和集团税务部门则对此提供监督和支持。

通过集团税收和财政风险(Group Tax and Treasury Risk)登记簿,识别、管理和监控正在进行中的和浮现出的税收风险。该记录内容由集团财务负责人还有集团税收及财政部门定期更新和监控。

我们通过包括财务治理和控制框架在内的财务控制和保证审查(FCAR),在集团内部的实体一级执行年度自我评估。完成的FCAR将被提交给负责风险与控制的副总裁。所有实体均需定期接受集团内部审计程序的审核,审核包括税收治理和控制框架。

我们的集团道德规范计划、反欺诈政策和举报政策都是零容忍政策,并且我们提供了有关不道德或非法行为以及组织在税收方面诚信问题的报告关注事项机制。任何与税收相关的问题,都将被直接上报给集团财务负责人。最终,集团道德委员会(集团执行委员会的一部分)将对这些事项进行监督。

通过集团整合系统和久经考验的流程,我们对有关全球税收的情况进行公开,各地的当地财务总监对信息的准确性负责。公开的信息由集团税务部门审核,然后作为外部保证计划的一部分进行审核。外部审计意见包括已发布帐户中的公司税和相关税项披露。

GRI 409-1 存在强迫或强制劳动事件重大风险的企业和供应商

作为我们投资者关系流程的一部分,利益相关方提出的任何税收问题都将通过电话会议和面谈的方式得到解答。解答问题的方式可以是与公司直接沟通,或是员工参与,以及与有关税务机关就劳动税问题进行直接解答;客户(符合增值税规定)和整体道德规范。税务问题得到了妥善的考虑,并由专业人士给出解答。

根据《集团税收策略》,无论我们在哪里运营,我们都会与税务机关保持公开对话和透明关系,并持续参与工作。当政府希望制定或更改税收政策时,他们会从一系列对此感兴趣的利益相关者那里征求意见,我们将会直接或通过我们的税务顾问参与其中,以提供我们的企业见解。

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